Что такое АРМ-решения?
APM — это совокупность программного обеспечения и сервисных услуг, предназначенных для повышения производительности активов и эффективности их эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования и предприятия в целом.
Этот класс систем позволяет объединять технологическое оборудование в группы, подобрать для каждой из них отдельную стратегию диагностирования, технического обслуживания и ремонта, перевести в цифровой вид действующие на предприятии процессы и придаточные формы, унифицируя их, расставить по процессу KPI, и, самое главное, автоматически свести все работы эксплуатирующей организации в единые показатели Общей операционной эффективности (Overall equipment effectiveness, OEE), задавая единую цель для всех сотрудников, от топ-менеджмента предприятия до инженерно-технического персонала.
Цели
Цели внедрения должны стоять всегда в самом-самом начале. Если вы не понимаете, что и зачем вы делаете, не понимаете, как это посчитать, вы покупаете кота в мешке, и что бы вы ни купили, вы не попадете туда, куда хотите.
Управление производительностью активов — это сложная консистенция. Если вы посмотрите на то, что мы из себя представляем, это структура наших затрат. Если я буду тратить много денег на фастфуд, я буду человеком, который очень любит фастфуд. Если я трачу в структуре бюджета очень много денег на ТОиР, а не на производство, получается, я уже не компания, которая создает нефтегазовые продукты, я создаю ремонты. Это не совсем та бизнес-цель, которую мы хотели бы увидеть.
В первую очередь, отталкиваясь от бизнес-цели предприятия мы создаем экосистему активов, и она должна быть единой для отрасли в целом. Не для одного заказчика, а для всей отрасли в целом, это важно. Как вы собираетесь, собственно, эксплуатировать объект?
Например, предприятию надо срочно выпустить больше продукции. Тогда оно, скорее всего, исчерпает ресурс по надежности, но достигнет этой бизнес-цели. И хорошо, если это будет запланировано и контролируемо.
Чтобы все эти процессы можно было контролировать и планировать, мы используем разные цифровые инструменты, собираем данные, чтобы потом их обработать, свести и принять решение. Это сложно.
Поэтому есть довольно простой подход, есть понятие OEЕ.
Общая операционная эффективность. Для чего используется эта метрика?
OEE рассчитывается путем перемножения коэффициентов готовности, производительности и качества. В результате получается процентное значение, показывающее общую эффективность оборудования или процесса.
Она дает представление о том, насколько эффективно используется и работает оборудование на производстве. С ее помощью определяют области, требующие оптимизации, отслеживают улучшения с течением времени и сопоставляют различные виды оборудования или производственных линий.
Например, планировали выпустить столько-то миллионов тонн продукта за такой-то промежуток времени. Выпустили меньше. Почему?
Или, купили насос, который мог перекачивать сколько-то объема продукта в единицу времени, а он работает на 80%. Почему?
Вынужденные простои, увеличение длительности плановых ремонтов, нехватка запасов и тому подобное — все найдет отражение в OEE.
Кейсы передовых компаний или Эффекты внедрения APM, которые точно Вас удивят
Системы класса APM позволяют улучшить стратегии оптимизации производительности за счет анализа общей эффективности оборудования (OEE), а также моделирования возможных вариантов оптимизации производственных мощностей. И, на мой взгляд, накопилась критическая масса успешных кейсов, которые уже можно обработать.
Кейс ADNOC, это компания-монополист в нефтегазовом секторе ОАЭ, и их экономия после внедрения системы класса AРM, правда, на американской системе, составила в этот же год больше 60 миллионов долларов. Потрясающий эффект, но дальше круче.
Если выше приведен кейс для топ-менеджмента, стоит спуститься на уровни ниже и рассмотреть эффект для инженеров по надежности. Для них цель — сократить простои. EPCOR, довольно крупный канадский поставщик энергоснабжения, показал, что можно сократить свои простои на 43%. Не на 3% или 5%, а на 43%. Вдумайтесь в эту цифру. И это открытые данные, компания публичная, показывает свою аудированную отчетность, и мы видим сокращение затрат.
Теперь хочется привести самый любимый кейс, Baosteel. Это один из крупнейших в мире производителей стали, который производит больше, чем вся металлургическая отрасль России. С помощью прогнозного моделирования на платформе APM системы он смог подобрать оптимальные настройки сварочных аппаратов, сократить затраты на оплату труда на $ 450 000 в год, повысить точность работы оператора на 96,4% и сократить простои на 90%. Baosteel это настоящее чудо, о нем надо помнить и не забывать.
Что мы закладываем в Simple APM?
Надеюсь, теория не оказалась для вас скучной, и теперь мы можем перейти к нашему продукту. Помимо основных модулей, которые включают в себя функции мониторинга технического состояния активов, оптимизации программы технического обслуживания и ремонта, общей эффективности оборудования, мы разрабатываем дополнительные сервисы, которые ускорят внедрение и помогут сделать управление активами проще и эффективнее.
Например, мы внедряем в систему модуль BPMS для гибкой настройки и редактирования бизнес-процессов, не требующий знания языков программирования, что позволяет оперативно реагировать на изменения в механизмах управления эксплуатацией активов.
А применение искусственных нейронных сетей для реализации количественного RBI-анализа и методологии RCM3 (которая, кстати, не реализована ни одним разработчиком APM в мире) существенно сокращают требования к теоретическим знаниям пользователей.
Все эти модные технологии являются лишь инструментами, которые помогают нам решать какую-то задачу, например, моделировать бизнес-процесс. При проектировании Simple APM мы детально рассматриваем каждый успешный кейс внедрения систем данного класса в мире и обеспечиваем соответствие нашего продукта критериям данных проектов. Таким образом предоставляя нашим Пользователям доступ к тем лучшим мировым практикам, что действительно помогают достигнуть существенных эффектов
В условиях современного бизнеса, где непрерывность работы и максимальная производительность имеют важнейшее значение, APM становится неотъемлемым инструментом для организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты.
И не надо забывать, что каждый раз, когда что-то внедряется на предприятии, сегодня оно приносит меньше эффекта, чем завтра, потому что мало кто учитывает кумулятивный эффект и что данные, которые собирает система, цифровые инструменты дают возможность этот эффект кумулятировать. То есть увеличивать, увеличивать и увеличивать. А вот какая будет прогрессия, зависит только от вас.
Желаю вам экспоненциальной прогрессии и надеюсь, что у вас все будет замечательно.
